Boas Vindas!

Sejam - bem vindos ao incrível mundo da logística.

segunda-feira, 25 de junho de 2012

[NOTÍCIA] Estaleiro Atlântico Sul ganha novo parceiro tecnológico para projeto em Suape. Geraldo Júlio acompanha

Lauro Jardim, na coluna Radar, de Veja, revela que o parceiro tecnológico do Estaleiro Atlântico Sul (que estava a ver navios desde que a Samsung deixou a socidedade) será a japonesa Ishikawajima.
A empresa Ishikawajima do Brasil Estaleiros S/A (ISHIBRAS) é um estaleiro brasileiro, instalado na cidade do Rio de Janeiro. A empresa pertence a multinacional japonesa IHI Corporation, controlada pela Mitsui.

As negociações eram conhecidas desde o começo de junho e a novidade é o acerto.

No começo de junho, o secretário de Desenvolvimento Econômico do Estado de Pernambuco, Geraldo Júlio, comentava que o EAS estáavaem negociações as japonesas Mitsui e Mitsubishi.

Entenda a confusão

Após a saída da Samsung da sociedade na empresa EAS, a necessidade de encontrar um parceiro tecnológicovirou exigência da Transpetro, que lhe contrata os navios. O parceiro não precisa se tornar sócio da companhia. Tal decisão veio dos sócios do estaleiro, logo após os coreanos da Samsung deixarem o capital da empresa.

Após suspender os contratos com o EAS, a Transpetro assinou um termo aditivo estabelecendo o dia 30 de agosto como prazo para que o estaleiro encontrasse um parceiro tecnológico. Se o estaleiro não cumprisse o termo, os contratos com a Transpetro poderiam ser suspensos defnitivamente.

Assim. o estaleiro precisa ter suporte técnico de um parceiro de classe mundial na construção de 22 navios petroleiros encomendados pela Transpetro, um pacote de cerca de R$ 7 bilhões. 

No mês passado, sabia-se que os japoneses estavam há cerca de um mês e meio fazendo um processo de investigação e auditoria (chamada no meio econômico de due diligence) nas informações da empresa. O grupo japonês tinha prazo até o fim de julho para tomar uma decisão, se iria tornar-se sócio e parceiro tecnológico do EAS, hoje controlado por Camargo Corrêa e Queiroz Galvão.

O jornal Valor Econômico chegou a editar reportagem contando que os japoneses teriam ficado "maravilhadas" com a estrutura que está pronta em Ipojuca (PE) e pode ser adquirida por um "preço de ocasião".

Fonte: JC

sexta-feira, 22 de junho de 2012

[URGENTE] AUX.COMPRAS - ESTUDANTES DO TEC.EM LOGÍSTICA


[VAGA] AUX.DEPÓSITO

Requisitos: Sexo masculino acima de 21 anos, operar empilhadeira, bom conhecimento em almoxarifado, salário R$ 785,00+ beneficios.

Interesados enviar curriculo para: rh21nordeste@gmail.com com o nome da vaga no assunto do e-mail.

[VAGAS] ÁREAS OPERACIONAIS - LOGÍSTICA

- OPERADOR DE EMPILHADEIRA; 


- AUX. DISTRIBUIÇÃO; 



- ASSIST. DISTRIBUIÇÃO; 



- ASSIST. ADMINISTRATIVO; 



- CONFERENTE. 


Os interessados deverão enviar currículo com o título da vaga para: selecao@iquine.com.br


quarta-feira, 20 de junho de 2012

[NOTÍCIA] CONCLUÍDA DRAGAGEM HISTÓRICA DO PORTO DO RECIFE


Esperada desde o início dos anos 90, finalmente foi totalmente concluída a dragagem do Porto do Recife, o que representa o primeiro passo para a estatal voltar a movimentar mais carga. “A profundidade média da área de atracação do cais ficou em 12 metros. Antes da dragagem, variava de 7 a 9 metros”, diz o diretor comercial e de operações da estatal, Sidnei Aires. Na última terça-feira, o Porto encaminhou o resultado da batimetria final – documento que atesta o resultado da dragagem – para a Capitania dos Portos. Essas informações serão analisadas pela Diretoria de Hidrografia e Navegação (DHN) da Marinha do Brasil, que emite uma carta náutica, indicando, oficialmente, a profundidade da área de atracação do cais.
“A expectativa é que a validação da Marinha ocorra no prazo de 60 a 90 dias”, comenta Aires, acrescentando que a estatal está entrando em contato com os armadores para que mais navios façam escala no Porto no segundo semestre. A dragagem custou R$ 21 milhões, pagos pelo Estado.
“É bom esperar a batimetria. No entanto, só a conclusão da dragagem já traz a expectativa de movimentar mais 20% em fertilizantes e a retomada da movimentação do coque de petróleo no Porto do Recife, além de aumentar a cabotagem”, afirma o presidente do Sindicato das Agência Marítimas de Pernambuco, Ricardo Luiz Von Sohsten. Cabotagem é a navegação entre os portos brasileiros.
Outro operador que está animado com a conclusão da dragagem é o gerente regional da Rodrimar, Fábio Saboya. A empresa está trazendo outro guindaste do Porto de Santos para operar no Recife e investiu cerca de R$ 20 milhões para operar contêineres na estatal recifense, o que ocorreu em outubro do ano passado.
Segundo Saboya, o Recife será incluído na rota dos grandes armadores. “E aí as cargas serão divididas pelo mapa rodoviário. As empresas que têm armazéns próximos ao Recife vão preferir que a carga desembarque na capital. E as que tiverem as centrais de armazenamento no Sul, vão para Suape”, diz. Ele argumenta que hoje a grande rota de navios no Nordeste é Pecém (no Ceará), Suape e Salvador (Bahia).
A limitação da profundidade da área de atracação do cais fez o Porto do Recife perder cargas. Mas a dragagem da estatal se transformou numa verdadeira novela. A última tentativa foi realizada em 2009, mas faltou retirar uma pedra no canal de acesso à área de atracação, o que não estava contemplado na contratação do serviço. “Na dragagem anterior, passaram um ano para fazer a batimetria e aí quando saiu o resultado (da batimetria) a área de atracação já estava assoreada”, lembra Ricardo.
O Porto do Recife precisa de dragagem constantemente devido à sua posição geográfica: ele recebe a lama e detritos dos Rios Capibaribe e Beberibe, o que contribui para o assoreamento na área de atracação do cais. “Até o começo dos anos 90, o Porto tinha uma draga chamada Brasília que fazia o serviço constantemente”, recorda Ricardo.
Fonte: http://jconline.ne10.uol.com.br/canal/economia/noticia/2012/05/24/concluida-dragagem-historica-do-porto-do-recife-43128.php

terça-feira, 19 de junho de 2012

[VAGA] AUX. DE LOGISTICA

750-034 – Auxiliar de Logística
Pré-requisito:  Auxiliar de Logística CiC
Escolaridade: 2º grau completo
salário: R$ 864,00
Benefícios: VA,VT , Plano de Saúde
Local de trabalho: Recife
 
Envie seu currículo para envie para vagaspe@vikon.com.br www.vikon.com.br
(81) 3222-7596 em Recife ou 3719-0368 em Caruaru/PE
 

[VAGA] AUX. DE ESTOQUE

AUXILIAR DE ESTOQUE - Sexo: Masc, Escolaridade: Ensino médio completoInformática básica
Sumário do cargo: Receber, conferir e organizar produtos na empresa auxiliando o setor de suprimentos no que for necessário. Salário: R$667,91 Benefícios: VT + Al, Carga horária:Segunda a sábado Das 8h ás 18h, Residir próximo a Av. Recife.

INTERESSADOS ENCAMINHAR CURRICULOS COM TITULO DA VAGA NO ASSUNTO PARA selecao@berconsultoria.com.br

[NOTÍCIA] Em PE, trabalhadores paralisam obras da Petroquímica Suape

As atividades nas obras na Petroquímica Suape, localizada em Ipojuca, no Grande Recife, estão paralisadas desde segunda-feira (18). Cerca de oito mil trabalhadores da empresa Odebrecht, que atuam na construção das três unidades industriais do complexo (PTA, POY, PET), cruzaram os braços pedindo melhores condições de trabalho. Eles reivindicam o cumprimento de normas de segurança, além do pagamento do adicional de periculosidade de 30%.

O movimento grevista teria começado, segundo o Sindicato dos Trabalhadores das Indústrias de Construção de Estradas, Pavimentação e Obras de Terraplanagem no Estado de Pernambuco (Sintepav-PE), com os funcionários da Planta de Ácido Tereftálico (PTA), que é a principal matéria-prima para a produção do poliéster têxtil, resinas PET, filmes fotográficos, embalagens, entre outros produtos.

Eles passaram a reivindicar o pagamento do adicional de periculosidade depois que foi ligada alta-tensão na subestação das obras da PTA, em novembro de 2011. Desde então, os funcionários do setor elétrico reivindicam esses benefícios. Em negociação com a empresa, começaram a definir que grupos teriam direito ao benefício e a partir de quando. Para a segunda-feira, estava agendada uma assembleia que discutiria esse assunto.

Entretanto, os funcionários das unidades de POY, que é utilizado na fabricação de tecidos e malhas, e de PET, resina para embalagens plásticas, passaram a também cobrar o adicional de periculosidade. Apesar de as duas unidades não possuirem setores de alta-tensão, os funcionários acreditam que também devem receber o benefício. Os trabalhadores acabaram deflagrando a greve em conjunto, paralisando todas as obras da Petroquímica.

Nesta terça-feira (19), uma comissão de trabalhadores e representantes do Sintepav-PE está em reunião com a diretoria da Odebrecht. A assessoria de imprensa da empresa informou que a construtora, por enquanto, não vai se pronunciar sobre o assunto.

Consórcio
Mais segurança no trabalho também é o que pedem 400 operários do Consórcio Cabeços, formado pela Andrade Gutierrez e OAS, que também entraram em greve na segunda-feira. Os funcionários, que atuam nas obras de proteção e da abertura dos arrecifes de acesso ao porto interno de Suape,  resolveram paralisar as atividades após um acidente que matou um funcionário na semana passada.
O homem faleceu em uma obra de ampliação do canal de atracação do Porto de Suape. Ele estava trabalhando numa balsa, quando a máquina tombou, e ele morreu no local. Os trabalhadores, então, entraram em greve, pedindo melhorias nas condições de trabalho.
 A assessoria de imprensa da Andrade Gutierrez informou que a empresa não tinha uma posição oficial até o momento de publicação desta reportagem.

Fonte:G1

segunda-feira, 18 de junho de 2012

[VAGA] AUX. ADMINISTRATIVO DE LOGÍSTICA

AUX. ADMINISTRATIVO DE LOGÍSTICA- Conhecimentos com faturamento, lançamento de nota fiscal, apuração e retenção de impostos, acompanhar estoque, gerar relatórios gerenciais, excel, lançar dados no sistema, controle do financeiro. Disponibilidade para viajar. Residir próximo a região de Prazeres.

Enviar CV para: selecao@grupotrino.com.br | Ligue: (081) 3243-8500

sexta-feira, 15 de junho de 2012

[VAGA] CONFERENTE

Conferente de transporte de valoresQuantidade de vagas: 10Pré-requesitos: Ensino Médio Completo/ Conhecimento em informática/ Disponibilidade de horário/ Experiência como operador de caixa.
Principais atividades: Abertura de malotes/ Conferência de numerário/ Preparação de suprimentos/ Digitação de documentosSalário+VT+VR+PS+PO
 Currículos deverão ser enviados para renata.oliveira@gruponordeste.com.br

terça-feira, 12 de junho de 2012

[NOtÍCIA] Golden Cargo inaugura novo CD no Nordeste do País

A Golden Cargo, empresa de gerenciamento e operações da cadeia logística de mercadorias especiais, inaugurou, no mês de maio, seu novo centro de distribuição no município de Balsas, no Maranhão.
Segundo o diretor Comercial da Golden Cargo, Mauri Mendes, os investimentos na região se devem à forte expansão agrícola, que somada à região de Luis Eduardo Magalhães (BA), são responsáveis por mais de 10% da produção brasileira de grãos. Para o executivo, a cidade de Balsas foi escolhida por representar um importante centro produtor de soja do Nordeste.
A área total do terreno da nova unidade é de 300 mil m². Nesta primeira fase o CD conta com 3.700 m² e capacidade para 4 mil paletes de armazenamento de defensivos agrícolas. Até o momento foram investidos R$ 4 milhões na edificação, mas o plano da empresa é ampliar a capacidade de armazenagem para 12 mil posições paletes até 2014. “A partir do próximo ano, o espaço total será de 9.000 m². Com isso, vamos gerar emprego e renda para a região e operar com todos os clientes da indústria de defensivos agrícolas”, conclui o diretor Comercial.


[NOTÍCIA] Importantes dicas para manter os estoques sob controle com altos índices de acuracidade

A gestão de estoques é, sem dúvida alguma, uma dos maiores focos de preocupação dos gerentes e analistas de logística. Quando a informação não é confiável, é desencadeado um preocupante e desgastante processo interno, afetando o planejamento de vendas e produção e a relação entre os diversos departamentos envolvidos.
Você não alcançará bons indicadores de acuracidade apenas realizando o inventário físico geral. Indicadores acima de 97 por cento somente serão obtidos com a prática do inventário cíclico ou rotativo.
Abaixo recomendo algumas medidas para manter seus estoques sob controle, que passam necessariamente pelo trinômio pessoas – processos – tecnologia. Não há como obter uma solução efetiva abordando apenas um dos três componentes dessa fórmula de sucesso. É imprescindível trabalhar as três frentes simultaneamente.
Pessoas
Quem é responsável pelo inventário na sua empresa Você conta com uma equipe dedicada para essa finalidade ou utiliza parte do horário de sua equipe operacional – conferentes, operadores de empilhadeira, pickers e auxiliares operacionais para as contagens
Muitos argumentam que ter um efetivo dedicado apenas às contagens representa um custo ou despesa desnecessário. Será Para efeito comparativo não considere apenas a diferença entre o físico e o contábil, mas também o impacto em vendas gerado por pedidos incompletos ou entregas não realizadas, diminuição na receita em função da perda de Clientes, avarias, gastos com re-entregas, indenizações na justiça, penalidades financeiras impostas pelos Clientes, horas paradas na linha produtiva, custos com setups em maquinários e as horas perdidas nas intermináveis reuniões de “caça aos culpados” e na preparação e resposta aos inúmeros e-mails internos.
Por outro lado, é muito difícil manter pessoas exclusivamente dedicadas a contagem motivadas por muito tempo. Trata-se de uma tarefa rotineira e desgastante, devido às interações com outros profissionais e departamentos. Daí a importância de vincular desempenho a premiações em dinheiro. Nesse caso, em particular, os resultados alcançados são excepcionais.
Mulheres praticam melhores contagens do que os homens, dado o seu cuidado e nível de detalhe. O ideal, é claro, não é ter uma equipe apenas de homens ou mulheres, mas uma equipe mista, contrabalançando o que cada um tem de positivo.
Processos
Muitas empresas acreditam ter implantado uma sistemática de inventário rotativo, ao realizar contagens semanais ou mensais, quando na verdade, o inventário rotativo é realizado diariamente, com base em critérios previamente estabelecidos, normalmente em função da classificação do item na curva ABC em função de volume, giro ou popularidade.
Itens A devem ser contados com maior frequência, podendo ser diário, semanal e no mínimo mensal. Itens B podem ser contados de 4 a 12 meses por ano, em frequências que variam desde um mínimo mensal até um máximo trimestral. Os itens C são normalmente contados de 1 a 3 vezes por ano. Dependendo da quantidade, podem ser desdobrados em uma outra classificação, conhecida por D, que representa 40 por cento a 60 por cento dos itens que respondem por apenas 1 por cento a 3 por cento da movimentação total. Esses itens D podem ter uma frequência de contagem anual.
Definida a frequência, outra importante decisão refere-se à forma de contagem normal ou cega A contagem normal é a preferida do pessoal operacional, mas não previne a má fé dos contadores. A contagem cega normalmente não conta com a adesão do pessoal e é mais lenta, portanto, teremos menos itens sendo contados quando comparado com a contagem normal. Ambas tem vantagens e desvantagens, por isso, é importante ter muito claro quando e em qual situação utilizar uma ou a outra.
Para garantir indicadores ainda mais confiáveis, algumas empresas adotam auditorias paralelas, realizando, por exemplo, auditorias de endereços, auditorias de posições vazias, auditorias de materiais devolvidos, entre outros.
Seja qual for a sistemática de contagem adotada, é importante que os processos estejam formalizados e que sejam de conhecimento de todos os integrantes da equipe operacional. Também é importante definir as responsabilidades de cada cargo ou função no processo de inventário.
Também recomendamos que pelo menos três indicadores de desempenho sejam utilizados para a gestão do processo, envolvendo o percentual de boas contagens, as diferenças líquidas ou absolutas em quantidades e as diferenças líquidas ou absolutas em Reais.
Por fim, o processo de inventário rotativo exige a realização de investigações a cada erro encontrado. Sua equipe está capacitada na utilização de ferramentas como PDCA, 5W2H, DMAIC, entre outros
Tecnologia
Sistemas devem ajudar e não atrapalhar. Sistemas devem ser flexíveis para se ajustar à melhor configuração de processos e não ao contrário, não podemos ou devemos adequar os processos a um engessado e complexo sistema. A isso chamamos aderência. Seus sistemas informatizados são aderentes aos processos
Análise cuidadosamente as funcionalidades relacionadas ao processo de gestão do inventário.
Seu sistema gera uma relação diária de itens a serem contatados, levando em consideração a curva ABC
Se por algum motivo o item não foi contado, o sistema informa a pendência existente
O sistema auxilia no cálculo dos indicadores de desempenho relacionados à gestão do inventário ou isso tem que ser realizado paralelamente, em planilhas Excel
Se o item alterar a classificação na curva ABC, isso é atualizado automaticamente ou é preciso alterar o status do item em seus parâmetros gerais.

Fonte: Artigo escrito por Marco Antonio Oliveira Neves, Diretor da Tigerlog Consultoria e Treinamento em Logística Ltda.

segunda-feira, 11 de junho de 2012

[VAGA] AUX. OPERACIONAL NOTURNO


Vaga destinada a profissionais que tenham disponibilidade para trabalhar a noite com 01 folga intercalada entre sábados e domingos. Atuará com liberação de veículos para viagens, fluxo de caixa, emissão de romaneios, NFE’s, recebimento de documentos, encerramento de viagens, entre outras relacionadas à função. Requisitos: Ensino médio completo (desejável superior cursando em Administração, Logística ou afins), conhecimento intermediário no pacote Office (Excel e Outlook, em especial). Ter experiência nas atividades relacionadas será um diferencial. 

Salário: R$ 813,00 + Adicional Noturno +VR + VT Horário: Das 23:00 às 07:00

Os CV deverão ser enviados, com título da vaga no assunto, até o dia 15 de junho para o e mail: talentosdotransporte@gmail.com


[VAGA] AUX. ROTEIRIZAÇÃO


Para atuar com roteirização e monitoramento de veículos, escala de motoristas e ajudantes, atendimento interno, entre outras. Precisamos de um profissional organizado, proativo, que disponha, em especial, de habilidade em comunicação verbal e escrita.

Requisitos: Ensino médio completo (desejável superior cursando em Administração, Logística ou afins), conhecimento intermediário no pacote Office (Excel e Outlook, em especial), bom, nível de conhecimento geográfico.

Salário: R$ 813,00 + VR + VT
Horário: das 14:00 às 23:00

Os CV deverão ser enviados, com título da vaga no assunto, até o dia 15 de junho para o e mail: talentosdotransporte@gmail.com


terça-feira, 5 de junho de 2012

2º ENLOG - ENCONTRO DE LOGÍSTICA DA ETEPAM


[ESTÁGIO LOGÍSTICA] LACEN - PE

Estarão abertas as inscrições para o processo seletivo n° 02/2012 para ingresso no Programa de Estágio Curricular obrigatório do ensino médio dos Laboratórios Públicos - LACEN, em Pernambuco. Serão oferecidas 15 vagas distribuídas para os cursos de Análises Clínicas, Gestão de Pessoas, Logística e Química.

As inscrições serão realizada no Núcleo de Estudo e Pesquisa do LACEN-PE/NEPEL, Praça Oswaldo Cruz, S/Nº Boa Vista, Antigo Prédio da Secretaria de Saúde, no período de 11 a 22 junho de 2012, das 09h às 17h horário do Recife.

A prova será aplicada na data prevista de 16 de julho de 2012, das 09h às 11h, horário do Recife. O candidato deverá comparecer ao local da prova com uma hora de antecedência. O acesso ao local da prova não será permitido após as 09 horas. Já a entrevista será realizada nos dias 25 a 27 de julho de 2012, às 08 horas horário do Recife.

O resultado do certame será divulgado através de afixação no quando de aviso no NEPEL e na pagina eletrônica. www.saude.pe.gov.br, a partir das 08h do dia 27 de julho de 2012. O estágio iniciará no dia 06 de agosto de 2012.

segunda-feira, 4 de junho de 2012

[VAGA] ESTÁGIO LOGÍSTICA


ESTÁGIO EXPEDIÇÃO

Indústria sediada em Paulista recruta:

Atribuições: Incluir informações em sistema, acompanhar processos de expedição de produtos, emissão de notas fiscais.
Escolaridade: Cursando a partir do 2° período do curso técnico em administração e logística.

Sexo: Masculino
Horário: Disponibilidade de 07:20 às 14:20 e 10:20 às 17:20 com 1h de intervalo.
Benefícios: Bolsa estágio + auxílio transporte+ refeitório próprio.

Envio de currículos para: drhselecao@hotmail.com

domingo, 3 de junho de 2012

[VAGA] AUX.ALMOXARIFADO

AUXILIAR DE ALMOXARIFADO - Experiência na função, sexo masculino, nível médio, informática intermediária, Desejável conhecimentos em sistemas, Salário R$ 850,00 + VT + VR
Os interessados deverão encaminhar currículo para: vtalentos@gmail.com e informar no assunto do e-mail o nome da vaga.

[VAGAS DIVERSAS] SAM´S CLUB

O Sam’s Club, clube de compras do Walmart Brasil, abriu seleção para a contratação de profissionais para sua unidade na avenida Mascarenhas de Moraes, 3402, na Imbiribeira, Recife.
São dez vagas para pessoas com deficiência e outras 20 para diversos setores do clube, como Encarregado de Departamento, Operador de Caixa, Repositor de Mercadoria, Açougueiro, Padeiro e Auxiliar de Perecíveis.
Os interessados devem enviar currículo, até o dia 15 de junho, para o e-mail brchtdse@wal-mart.com.

sábado, 2 de junho de 2012

[VAGA] CONFERENTE

CONFERENTE (EXPEDIÇÃO) - Requisitos: Ter experiência com expedição, coletar produtos, separar, descarregar e manda para o faturamento; para trabalhar em Muribeca – Jaboatão dos Guararapes. Salário e Benefícios: á combinar. Sexo: Masculino.

Os interessados deverão enviar currículo em atenção á Adriana Vieira ou Rosaly Valesca (Fone: 813463 4040) para: selecao@competenciaconsultoria.com.br.

[NOTÍCIA] Navio do Greenpeace atraca no porto do Recife e está aberto a visitação

Em tempos onde a sustentabilidade vem sendo cada vez mais discutida, o Greenpeace vem se unir ao debate no Recife. A vinda do navio Rainbow Warrior ao Brasil marca os 20 anos da organização no país. A embarcação chegou à capital pernambucana nesta sexta-feira (1º) e fica atracada entre os armazéns 7 e 8 do Porto do Recife, com visitação gratuita e aberta ao público no sábado (2) e domingo (3).
O navio é a terceira geração do Rainbow Warrior - outros dois já receberam esse nome. O comandante, Joel Stuart, esteve também no Rainbow Warrior II, que foi doado para uma organização não-governamental e funciona atualmente como um navio-hospital em Bangladesh, na Índia. No Greenpeace desde 1989, o comandante largou a marinha comercial para ser voluntário. "Quando eu vi o que o derramamento de petróleo fez à paisgem do Alasca, resolvi que precisava mesmo fazer algo", lembra Joel.
De lá para cá, foram dezenas de embarcações, mas nenhuma delas como o Rainbow Warrior 3. "Esse é o primeiro navio que foi projetado especificamente para o Greenpeace e para campanhas. O design dele é próprio para minimizar a emissão de carbono", conta o comandante. O navio pode ser movido apenas por velas, quando o vento é favoravel, ou por um sistema híbrido, que usa, do motor, apenas o necessário.
Com 16 tripulantes fixos, o Rainbow Warrior tem capacidade para até 32 pessoas dormirem. Pensada para ser sustentável, a embarcação conta com tratamento biológico de água e esgoto, central de armazenamento de combustível e de óleos para evitar derramamento, além de reutilizar o calor do motor e dos geradores para aquecer a água e as cabines da tripulação. "O mastro tem 55 metros de altura e é em formato de 'A'. São poucos os navios do mundo que tem. Além disso, temos um heliponto, algo que é essencial nas nossas ações", explica Mario Kabilio.
Único brasileiro da tripulação do navio, Mario se formou em administração em São Paulo, mas largou tudo para navegar com o Greenpeace. "Era um sonho meu, viajar o mundo navegando. Trabalhar como marinheiro aqui uniu duas coisas que eu queria. Essa luta pelo meio ambiente casou com meu sonho", conta Mario, que há seis anos navega com a organização.
A chegada da embarcação ao Recife estava prevista para a semana anterior, mas a tripulação se engajou em uma causa ambiental a caminho da cidade e adiou a chegada – na baía de São Marcos, em São Luis, capital do Maranhão, o Rainbow cruzou com outro navio prestes a embarcar ferro-gusa produzido com desmatamento da Amazônia, de acordo com o Greenpeace. "Eu me sinto orgulhoso de estar fazendo esse trabalho. Quando as pessoas vierem visitar, mais do que contar o que estamos fazendo, vamos discutir o que elas podem fazer também", adianta o comandante.
Visando as missões, o navio conta também com embarcações menores que podem ser lançadas ao mar facilmente. "As velas também podem ser recolhidas ou abertas rapidamente. Todos os sistemas são pensados para facilitar o nosso trabalho", explica o comandante.
O público vai poder subir a bordo do navio de 10h às 17h e conhecer as instalações, conversar com os tripulantes e o capitão. O recomendado é usar roupas leves e deixar o salto alto em casa. Além de poder visitar o navio gratuitamente, os visitantes vão ter sete estandes do Greenpeace, com recreação para as crianças, exposições com a história da organização, além de uma oficina de cozinha solar.
Missão no Recife
Mais do que conversar com o público, o Greenpeace chegou ao Recife com a missão de discutir energias renováveis. "Estamos lançando hoje uma carta, chamada 'Carta do Recife', além de um estudo que fizemos sobre energia renovável no país, 'Horizonte Renovável'", explica o coordenador da campanha de clima e energia do Greenpeace, Ricardo Baitelo.
Entre os pontos levantados pelo Greenpeace está o potencial de cada região do Brasil em energia renovável. Pernambuco é apontado como forte no ramo da energia eólica, devido à fábrica instalada na região, mas Ricardo comenta que o estado poderia investir mais em energia solar. "O Nordeste tem um potencial enorme, devido à exposição solar. Se pusermos placas solares em 2% dos regiões urbanizadas do país, teremos energia suficiente para todo o Brasil", aponta Ricardo.

Fonte: JC